Richtig transformieren. Umsetzungsstark.
CFO Beratung
Unsere fokussierte Beratungskompetenz
Wir verstehen Beratungsprojekte, weil wir wissen, was passieren muss, um dem Projekt zum Erfolg zu verhelfen.
Erfolg besteht aus 2 Bausteinen: 1. die richtigen erfolgversprechenden Projektziele. 2. die richtig Umsetzung.
Es ist ein Mix aus Erfolgskriterien, Projektteam und der notwendigen Konsequenz in der Umsetzung. In unseren Beratungsprojekten geht es zügig und fokussiert voran, denn der Projekterfolg fällt nicht vom Himmel. Am Ende gehört der Projekterfolg dem gesamten Team und der Unternehmer profitiert vom Nutzen.
Beratungsprojekte können beispielsweise aus den Themengebieten Strategie, Finanzstrategie, Unternehmensfinanzierung, Wachstum, Veränderung, IT, Prozessen, Organisation, Controllinginstrumente und Effizienzsteigerung bestehen. Wir bearbeiten Einführungsprojekte und Veränderungsprojekte.
In jedem Projekt bringen wir unsere Fach- und Methodenkompetenz ein. Gerne arbeiten wir für ihr Unternehmen. Hier geht es zur Anfrage.
Und so geht es
Im Anfrageformular geben sie ihre Kontaktdaten, ein paar Daten zu ihrem Unternehmen und ihrem Geschäft ein sowie ihre Beratungsanfrage in Stichworten.
Im Kalender können sie einen passenden freien Zeitslot für ein Erstgespräch auswählen.
Im Erstgespräch geht es darum, sich kennenzulernen sowie die wichtigsten Eckpunkte für das Beratungsprojekt zu definieren.
Danach können wir ein individuelles Angebot für ihr Beratungsprojekt erstellen.
Und hier die Preise
Unsere Beratungsprojekte sind erfolgsorientiert. Wir finden gemeinsam den richtigen Preis.
Unsere weiteren Leistungen
Die Messlatte für erfolgreiche Beratungsprojekte
Wir garantieren zügige Projektumsetzung, sind auch zwischendurch im Projekt unbequem und tun das Wesentliche ohne Schnickschnack, um die Projektziele zu erreichen. Im Fokus ist immer der Projekterfolg.
Wenn die Erfolgskriterien erbracht sind und das Projekt gemeinsam zum Abschluss gebracht wurde, dann nutzt das Projekt dem Unternehmen und ist damit ein erfolgreiches Projekt.
Alle anderen Beratungsprojekte machen keinen Sinn, da sie alle Beteiligten nerven und oftmals nicht beendet werden.